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太阳集团多家基层单位实现首季开门红
发布时间: 2020-04-03 17:58:19     作者:本网通讯员      来源:太阳集团网      点击次数:

一季度以来,太阳集团各基层单位在积极做好疫情防控的基础上,多措并举,创新方法,科学组织复工复产,复工复产不断提速,多家单位超额完成了各项指标。

西山煤电斜沟矿一季度产量完成376.27万吨,圆满完成季度生产任务。一季度,该矿在疫情防控措施到位的前提下,克服地质条件复杂,工作面过冲刷带等困难,通过扎实开展“三基”建设和双预控工作,认真执行干部跟班带班制度,隐患排查专项整治活动等,消除安全隐患;以机电技能等级工资制为抓手,激发职工学习热情;推进管控一体化平台建设和手机APP软件开发,加快智慧矿山建设,为全年各项任务的顺利完成奠定了坚实基础。

一季度,西山煤电西铭矿原煤产量完成734142万吨,掘进总进尺完成6309米,均超计划完成任务。该矿通过强化内部管理、落实安全生产责任等措施,积极组织生产,严守安全底线,保证正规循环,并积极克服春节放假、疫情防控期间的各种不利因素,圆满完成各项考核目标。

西山煤电西曲矿一季度累计生产原煤685073吨,超计划20073吨;完成掘进总进尺7407米,超计划407米。疫情期间,该矿克服井下工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁等困难,及时调整生产布局,科学组织生产。通过调整班次、合并班组、减少头面、错峰生产、干部AB角补位,维持正常生产秩序;坚持多煤种合理配采、优化设计改进工艺、抓设备检修维护等,顺利完成各项任务。

一季度,西山煤电马兰矿生产原煤801570吨,总进尺7242米,生产精煤597608吨,均超额完成计划。该矿采取提高队组检修效率、调整生产班次、加强干部跟班管理、强化劳动纪律等措施,组织有序复工复产;紧盯瓦斯管理难点,合理组织采掘生产,重点抓好“变化管理”,扭住设备检修管理龙头,加强顶板、运输、地测防治水系统管理,持续开展劳动纪律整顿等,确保安全生产。

一季度,西山煤电太原选煤厂入洗原煤63.2万吨,生产精煤49.4万吨,产量超计划6500吨,圆满完成任务。在科学防疫的前提下,该厂克服入厂原料煤不足、硫分偏高、精煤流向不足等困难,全力保产量、保质量、保装车、保外运。严格落实领导干部安全生产责任制,引入钉钉安全管理系统,严格“双预控”管理等,加大现场安全管理力度;开展安全警示教育,为生产创造良好条件。       

截至3月31日,汾西矿业双柳矿生产原煤56.7万吨,精煤36.2万吨,中煤11.8万吨,总进尺完成2829米,开拓进尺完成527米,均圆满完成一季度生产任务指标。该矿坚持把疫情防控做实做细,为复工复产提供了前置条件。为降低地质构造变化对生产进度的影响,该矿加强劳动组织,强化综采队伍管理,组织干部现场跟班,提高人员利用效率,加强安全监管和工程质量验收,强化“双预控”和隐患排查治理,实现了安全生产无事故。

一季度,汾西矿业香源煤业原煤产量 11.7万吨,完成计划104%,同比增长51%。在面对春节放假和疫情防控双重压力下,该公司精准施策,坚持任务目标导向,狠抓矿井安全生产,着力提升生产水平。通过优化生产组织、加强设备检修和强化跟班质量,保证了原煤产量任务顺利完成。

截至3月31日,汾西矿业洗煤厂发运精煤103.45万吨,超计划2.45万吨。面对突发的新冠肺炎疫情,该厂全面强化联防联控、群防群控措施,建立“三级联防”工作机制,持续加强舆论引导,提高职工防护意识。同时,该厂积极承担保供任务,克服原料煤供给紧张、复岗人员不足等困难,累计发往湖北10.08万吨精煤;加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设,强化安全责任落实,提升干部职工安全意识和防范能力。

一季度,汾西矿业高阳矿累计生产原煤101.89万吨,精煤59.15万吨,钻探进尺 6095米,销售64.53万吨。面对新冠肺炎严峻态势,该矿针对人员少、岗位多的实际,安排队长、书记、技术人员轮流顶岗,采取调剂人员、提高效率等举措保障两个生产班正常运转;开拓、掘进队组本着“有多少人、干多少活”的原则,在保障安全的前提下量力合力组织生产,绝不盲目赶时间追进度。疫情时期,该矿针对职工出勤不便实际,积极协调多方力量,安排通勤车接送职工上下班,确保职工出勤稳定。

霍州煤电辛置矿一季度原煤产量50.1万吨,精煤产量44.27万吨,销售精煤46.62万吨,均完成计划。该矿坚持疫情防控、安全生产两手抓、两不误,通过提高单产单进水平,推进集约化生产,加强煤质、运销管理,强化生产组织管理,推行日考核通报等措施,实现降本增效。                       

一季度,霍州煤电店坪矿生产原煤810987吨,掘进进尺2442米,均完成计划。该矿在全面细化落实疫情防控措施的同时,强力推行干部走动式管理和隐患排查与激励考核机制,加大安全检查力度,全力消除安全薄弱点;优化生产组织,科学规划安全高效采面,优化协调采掘接续关系,严格执行TPM管理规定和检修计划,保证设备的正常开机率;抓实第五代掘锚护一体机快掘技术应用及配套工程,促进矿井安全科学发展。

责任编辑:成晓慧

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