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中国经济时报:山西凯硕文化传媒:国企“混改”新典范
发布时间: 2020-04-28 10:09:46     作者:李静      来源:太阳集团网      点击次数:

山西凯硕文化传媒有限公司(简称“凯硕传媒”)是澳门太阳集团城网址第一个混改企业,于2017年5月19日正式成立。三年来,凯硕传媒累计实现收入8219万元,利润2300万元;截至3月底,公司账面净资产1917万元,比公司成立时500万元注册资本金翻了近3倍,较好地发挥了国有煤炭企业混合所有制改革“试验田”的作用。

连续突破 做强做大正当时

今年4月17日,山西省委书记楼阳生在山西省国资国企改革发展工作会议上强调,“国资国企改革是事关山西转型综改全局、事关山西国企长远健康发展的重大战略问题。要着力从根上改、制上破、治上力,要坚持多种所有制经济共同发展,大力发展民营经济、混合所有制经济,使山西经济大厦坚如磐石。”

混改制度的创新极大地激发了凯硕传媒的创新活力和经济发展动力。这三年,该公司在构建混合所有制经济新体制道路上探索了新途径、积累了新经验。公司产业基地已从霍州动漫制作基地走向太原销售基地、北京软件研发基地、徐州数字智能开发基地4大地域;产业链也从动漫制作向软件开发等8个产业链衍生与跨越,并先后与15家企事业单位签订了战略合作协议。

近期,在应急管理部的信任与支持下,该公司与国务院事故调查组对接,承接了福建泉州“3.7”欣佳酒店坍塌事故动漫制作项目。样片得到了国务院事故调查组的充分肯定,公司品牌战略建设提升到了新高度。

品牌效应,合作消息纷至沓来。4月3日以来,该公司中标了合肥本源量子计算科技有限责任公司虚拟产品制作服务一期项目、神华集团哈尔乌素露天煤矿120分钟动漫典型事故案例教育片的制作项目,承接了北京天地科技股份有限公司井下超长孔规模水力压裂技术与装备演示片项目制作......

锐意创新机制调动积极性

经过三年,该公司在国企混改中闯出了一条新路,而推动员工持股是其实现混改成功的重要保障。

该公司企业发展规划部部长宋利华是最早的一批“老职工”,他说,“作为混改企业,公司在劳动、人事关系及分配制度上非常灵活。薪酬分配上,根据员工的技能大小重新评定,可以提底薪,也可以降底薪。到年底,职工股东会得到分红,股比是多少,分红金额对应的是多少,以此调动员工的积极性。”

秉承“走出山西、走向全国”的产销售理念,该公司不断扩大业务销售领域。目前已与全国31个省及直辖市的300多家企事业单位建立了销售合作关系,全面形成了以“全员销售+合作销售+代理商经营+线上线下”的立体营销体系。

为降低年初新冠肺炎疫情对产品销售的影响,该公司积极进行抖音平台建设。目前,凯硕传媒官方抖音优质短视频获赞人数接近90万人,粉丝人数近20万人,视频月播放次数达3000万次,访客过亿,并有青海等20余家单位通过抖音平台主动来寻求合作,为公司发展提供了新的经济增长点。

不仅如此,公司在动漫制作、软件开发等技术方面均取得了阶段性突破,先后取得产品著作权41项、软件著作权7项、专利1项。

对标一流 宏图大展再奋进

成长期的凯硕传媒,不仅要科技攻关,更要筑牢基础。而产品质量就是公司发展的生命线。

刘宏是公司创意策划项目部经理。她所管理的创意策划部需要撰写大量的事故案例脚本等,堪称凯硕传媒的“大脑”。“现阶段我们特别注重产品质量。专门成立了质量管理部,靠严格质量考核管理激发团队的创造性、主动性和积极性。”创意策划项目部经理刘宏说。

从前期严审脚本、中途跟进到后续审核的制作鉴定流程,一个项目审核少则20次,多则30次,人人参与、关关把控的质量审核,杜绝了产品质量瑕疵,保证了项目质量,提升了公司的品牌质量。

对标高质量发展,创新制定的《质量考核管理办法》为公司持续推进全国产品发行业务奠定了基础。目前,由公司制作的2020年新版产品共计51项,已上报应急管理部宣教中心审核。

凯硕文化传媒公司党支部书记、总经理吕珺在公司20年发展规划中展望道,力争用1至2年时间打造出一个全国一流的数字智能化科技领军企业,力争用2至3年时间实现创业板或科创板上市。

责任编辑:蒋晓宇

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